Многоотраслевой подход

Команда
профессионалов

Мы, как команда IT, ежедневно стремимся к совершенству, внедряя самые современные технологии и решения. Мы обеспечиваем всю необходимую поддержку, начиная от бесперебойной работы техники, сетевых служб, защиты информации и заканчивая автоматизацией процессов и разработкой приложений для работы, чтобы поддерживать нашу Компанию на пике эффективности.

Кузнецов Виталий

Директор департамента информационных технологий

Я выделяю две основные функции управления: добиваться поставленных целей и обучить, замотивировать коллег также добиваться поставленных целей. Этот навык лидера был важен и в прошлом веке, но именно сейчас он стал ключевым фактором успеха.

Пирогов Борис

Управляющий партнер

Выстроили все процессы работы с документами для удобства всех сотрудников компании.

Коршунова Наталья

Руководитель отдела делопроизводства

Мы умеем слышать все потребности клиента и предлагаем ему решение, которое нужно именно ему.

Кротов Игорь

Директор по техническому обслуживанию и ремонту

Все логистические задачи должны быть выполнены точно в срок, это мы и обеспечиваем.

Ибрагимов Султан

Заместитель директора департамента материально-технического снабжения и логистики

Структура, ограничение и компромиссы — вот из чего состоит мышление инженера.

Бузанаков Алексей

Заместитель руководителя отдела инженерного сопровождения и проектирования

Поиск и сопровождение коммерческих проектов — это большая ответственность, с которой я ежедневно сталкиваюсь.

Костенюк Игорь

Главный менеджер коммерческих проектов

Моя цель заключается в автоматизации процессов для бесперебойной и эффективной работы компании.

Козлов Николай

Операционный директор

Координировать, считать, разрабатывать различные стратегии поставок — это одни из важнейших звеньев компаний, которые я закрываю.

Хайруллин Ильдар

Руководитель отдела складской логистики и учета

Мы максимально честно и подробно отражаем все детали, чтобы конструкция, разработанная на бумаге, была с точностью реализована в жизни.

Головнов Михаил

Руководитель отдела инженерного сопровождения и проектирования

Регулярный анализ бизнес-процессов позволяет вовремя реагировать и принимать верные решения, опережая последствия.

Пирогова Мария

Заместитель руководителя отдела учета и анализа

Ежедневно мы работаем над минимизацией рисков, разрабатываем различные тестирования, мотивируем и поощряем сотрудников, которые отлично выполняют все требования охраны труды.

Сидоров Алексей

Руководитель отдела охраны труда по направлению «Строительство»

Миссия моей работы заключается в сохранении и повышении стоимости компании посредством проведения объективных внутренних аудиторских проверок. Актуальность, объективность, честность и эффективность — те качества, которые я должна сохранять ежедневно.

Зазыгина Жанна

Директор департамента внутреннего контроля и аудита

Ежедневное выполнение своих обязанностей — это не только про дисциплину, но и про любовь к работе, которую я когда-то выбрал.

Сильченко Михаил

Руководитель отдела технического планирования и учета строительных лесов

Успех — это не только цель, но и путь, который мы проходим вместе, преодолевая трудности и достигая новых вершин.

Приходько Виталий

Региональный заместитель директора по строительству

Люди, которые берут ответственность за свой выбор, растут гораздо быстрее.

Ватан Елена

Руководитель юридического отдела

Наша цель — обеспечить компанию интересными и прибыльными проектами, которые позволят нам расти и развиваться вместе.

Артюнян Давид

Главный менеджер коммерческих проектов

Основной функцией, которую я выполняю, является обеспечение финансовой устойчивости и ликвидности компании через эффективное управление денежными потоками, оптимизацию платежей и снижение финансовых рисков.

Шорина Анна

Руководитель отдела казначейства

Мы регулярно создаем и управляем контрактами с поставщиками, а также следим за их выполнением.

Ершов Алексей

Руководитель отдела закупок

Как у каждого бухгалтера, мой год делится не на времена года, а на кварталы.

Петрова Юлия

Заместитель главного бухгалтера

Мы постоянно развиваемся, совершенствуемся, внедряем что-то новое, следим за результатами и принимаем решение, на правильном ли пути мы находимся. Такой подход позволяет компании «ПОЛАТИ» и заказчику выстроить процесс намного эффективнее.

Зазыгин Александр

Генеральный директор

Человеческий ресурс считается самым важным в любом деле, я, как никто другой, осознаю ценность данного ресурса.

Абзалова Елена

Директор департамента по персоналу

В бизнесе не существует слова «нет». Любой проект и продукт можно продать или купить, главное чтобы цена устраивала обе стороны.

Кильдишев Денис

Руководитель отдела продаж по РФ

Люди — самый ценный капитал нашей компании, поэтому мы оптимизировали все процессы, позволяющие нам качественно с ними сотрудничать.

Антонова Людмила

Руководитель отдела кадров

С вниманием к безопасности людей, автомобилей и грузов!

Мороз Станислав

Руководитель транспортного управления

Брендинг — это стратегический инструмент, с помощью которого компания транслирует свои ценности и формирует доверие сотрудников и клиентов.

Павловская Кристина

Директор по маркетингу

Успех в управлении трудом и заработной платой — это не просто цифры на бумаге, а создание пространства, где ценятся усилия каждого сотрудника и вознаграждается их вклад в общее дело.

Жернова Надежда

Руководитель отдела труда и заработной платы

Мы развиваемся и растем только тогда, когда в нашей работе появляются интересные и значимые проекты. Моя задача сделать так, чтобы таких проектов было больше.

Власов Александр

Главный менеджер коммерческих проектов

Актуальность, точность и внимательность — ключевые качества, которыми обладают все сотрудники моего отдела.

Шульга Юлия

Главный бухгалтер

Работа в современной, идущей в ногу со временем, компании мотивирует меня на новые достижения ежедневно.

Сергушкина Екатерина

Руководитель сметно-договорного и производственно-технического управления

Поиск новых и интересных проектов, их сопровождение и контроль выполнения работ — миссия моей работы.

Насретдинов Раис

Главный менеджер коммерческих проектов

Выйдя на руководящую должность, я сохраняю фокус внимания на команде и на стратегическом развитии.

Обухов Игорь

Директор по строительству

Разрабатываем финансовую стратегию, управляем рисками, автоматизируем процессы и выстраиваем систему финансовой отчетности — ответственность, которая требует большого включения.

Феоктистова Виктория

Финансовый директор

Минимизируем уязвимости, обеспечиваем безопасность сотрудников, защищаем активы компании «ПОЛАТИ» на ежедневной основе.

Овчинников Сергей

Руководитель службы безопасности

Регулярно модернизируем и совершенствуем систему по управлению персоналом в регионах.

Шишкин Николай

Региональный операционный директор

Ежедневный анализ ситуации на международном рынке позволяет нам вовремя оказываться на интересных и значимых объектах.

Рыжков Виталий

Руководитель отдела продаж по СНГ и Европе

Основоположник успеха в строительстве — это терпение. Нередко приходится принимать важные решения, от которых зависит будущее компании, но тут главное не спешить, а детально продумать и взвесить риски, на что не у всех хватает сил и терпения.

Кулинич Илья

Управляющий партнер

Эффективное снабжение — один из ключей к успеху компании. Наша командная миссия — обеспечивать надёжные поставки в срок, оптимизировать затраты и улучшать взаимодействие с партнёрами и, конечно, совершенствоваться в каждой новой поставленной задаче.

Кушнир Никита

Директор департамента материально-технического снабжения и логистики

Мы оперативно отправим на желаемый объект, решим все нюансы и проконтролируем, чтобы поездка была своевременной и комфортной.

Салоид Марина

Заместитель директора департамента по персоналу

Наше сотрудничество с Ближним Востоком началось с лидерами рынка, моя задача заключается в том, чтобы сохранять эту планку.

Русакова Анастасия

Руководитель направления продаж по Ближнему Востоку

Наши сотрудники — главная ценность компании, сохранение их жизни и здоровья — наш приоритет. И работа нашей команды направлена на создание условий труда, соответствующих требованиям сохранения жизни и здоровья работников в процессе их трудовой деятельности.

Казаков Александр

Директор департамента охраны труда, промышленной безопасности и охраны окружающей среды

Регулярная оценка качества выполненных работ позволяет совершенствовать требования к их выполнению.

Белоусов Вячеслав

Руководитель производственно-технического отдела

Наша задача — своевременно обеспечивать наших сотрудников интересной и высокооплачиваемой работой, а также развивать нашу компанию благодаря привлечению крупных заказчиков.

Суруджиев Александр

Главный менеджер коммерческих проектов

Обеспечить сохранность — главная задача моей профессиональной деятельности.

Тихонов Сергей

Заместитель директора департамента материально-технического снабжения и логистики по складскому учету

Главный показатель качества — это соответствие ожиданиям клиента.

Щербанев Максим

Коммерческий директор

Основная цель нашей работы — корректное оформление трудовых отношений с работниками Компании, и не важно иностранец это или россиянин. Сотрудник должен быть уверен, что Компания держит обещания, которые обозначает на собеседованиях!

Голубева Елена

Руководитель управления кадрового администрирования

Команда профессионалов

Кузнецов Виталий

Директор департамента информационных технологий

Мы, как команда IT, ежедневно стремимся к совершенству, внедряя самые современные технологии и решения. Мы обеспечиваем всю необходимую поддержку, начиная от бесперебойной работы техники, сетевых служб, защиты информации и заканчивая автоматизацией процессов и разработкой приложений для работы, чтобы поддерживать нашу Компанию на пике эффективности.

Пирогов Борис

Управляющий партнер

Я выделяю две основные функции управления: добиваться поставленных целей и обучить, замотивировать коллег также добиваться поставленных целей. Этот навык лидера был важен и в прошлом веке, но именно сейчас он стал ключевым фактором успеха.

Коршунова Наталья

Руководитель отдела делопроизводства

Выстроили все процессы работы с документами для удобства всех сотрудников компании.

Кротов Игорь

Директор по техническому обслуживанию и ремонту

Мы умеем слышать все потребности клиента и предлагаем ему решение, которое нужно именно ему.

Ибрагимов Султан

Заместитель директора департамента материально-технического снабжения и логистики

Все логистические задачи должны быть выполнены точно в срок, это мы и обеспечиваем.

Бузанаков Алексей

Заместитель руководителя отдела инженерного сопровождения и проектирования

Структура, ограничение и компромиссы — вот из чего состоит мышление инженера.

Костенюк Игорь

Главный менеджер коммерческих проектов

Поиск и сопровождение коммерческих проектов — это большая ответственность, с которой я ежедневно сталкиваюсь.

Козлов Николай

Операционный директор

Моя цель заключается в автоматизации процессов для бесперебойной и эффективной работы компании.

Хайруллин Ильдар

Руководитель отдела складской логистики и учета

Координировать, считать, разрабатывать различные стратегии поставок — это одни из важнейших звеньев компаний, которые я закрываю.

Головнов Михаил

Руководитель отдела инженерного сопровождения и проектирования

Мы максимально честно и подробно отражаем все детали, чтобы конструкция, разработанная на бумаге, была с точностью реализована в жизни.

Пирогова Мария

Заместитель руководителя отдела учета и анализа

Регулярный анализ бизнес-процессов позволяет вовремя реагировать и принимать верные решения, опережая последствия.

Сидоров Алексей

Руководитель отдела охраны труда по направлению «Строительство»

Ежедневно мы работаем над минимизацией рисков, разрабатываем различные тестирования, мотивируем и поощряем сотрудников, которые отлично выполняют все требования охраны труды.

Зазыгина Жанна

Директор департамента внутреннего контроля и аудита

Миссия моей работы заключается в сохранении и повышении стоимости компании посредством проведения объективных внутренних аудиторских проверок. Актуальность, объективность, честность и эффективность — те качества, которые я должна сохранять ежедневно.

Сильченко Михаил

Руководитель отдела технического планирования и учета строительных лесов

Ежедневное выполнение своих обязанностей — это не только про дисциплину, но и про любовь к работе, которую я когда-то выбрал.

Приходько Виталий

Региональный заместитель директора по строительству

Успех — это не только цель, но и путь, который мы проходим вместе, преодолевая трудности и достигая новых вершин.

Ватан Елена

Руководитель юридического отдела

Люди, которые берут ответственность за свой выбор, растут гораздо быстрее.

Артюнян Давид

Главный менеджер коммерческих проектов

Наша цель — обеспечить компанию интересными и прибыльными проектами, которые позволят нам расти и развиваться вместе.

Шорина Анна

Руководитель отдела казначейства

Основной функцией, которую я выполняю, является обеспечение финансовой устойчивости и ликвидности компании через эффективное управление денежными потоками, оптимизацию платежей и снижение финансовых рисков.

Ершов Алексей

Руководитель отдела закупок

Мы регулярно создаем и управляем контрактами с поставщиками, а также следим за их выполнением.

Петрова Юлия

Заместитель главного бухгалтера

Как у каждого бухгалтера, мой год делится не на времена года, а на кварталы.

Зазыгин Александр

Генеральный директор

Мы постоянно развиваемся, совершенствуемся, внедряем что-то новое, следим за результатами и принимаем решение, на правильном ли пути мы находимся. Такой подход позволяет компании «ПОЛАТИ» и заказчику выстроить процесс намного эффективнее.

Абзалова Елена

Директор департамента по персоналу

Человеческий ресурс считается самым важным в любом деле, я, как никто другой, осознаю ценность данного ресурса.

Кильдишев Денис

Руководитель отдела продаж по РФ

В бизнесе не существует слова «нет». Любой проект и продукт можно продать или купить, главное чтобы цена устраивала обе стороны.

Антонова Людмила

Руководитель отдела кадров

Люди — самый ценный капитал нашей компании, поэтому мы оптимизировали все процессы, позволяющие нам качественно с ними сотрудничать.

Мороз Станислав

Руководитель транспортного управления

С вниманием к безопасности людей, автомобилей и грузов!

Павловская Кристина

Директор по маркетингу

Брендинг — это стратегический инструмент, с помощью которого компания транслирует свои ценности и формирует доверие сотрудников и клиентов.

Жернова Надежда

Руководитель отдела труда и заработной платы

Успех в управлении трудом и заработной платой — это не просто цифры на бумаге, а создание пространства, где ценятся усилия каждого сотрудника и вознаграждается их вклад в общее дело.

Власов Александр

Главный менеджер коммерческих проектов

Мы развиваемся и растем только тогда, когда в нашей работе появляются интересные и значимые проекты. Моя задача сделать так, чтобы таких проектов было больше.

Шульга Юлия

Главный бухгалтер

Актуальность, точность и внимательность — ключевые качества, которыми обладают все сотрудники моего отдела.

Сергушкина Екатерина

Руководитель сметно-договорного и производственно-технического управления

Работа в современной, идущей в ногу со временем, компании мотивирует меня на новые достижения ежедневно.

Насретдинов Раис

Главный менеджер коммерческих проектов

Поиск новых и интересных проектов, их сопровождение и контроль выполнения работ — миссия моей работы.

Обухов Игорь

Директор по строительству

Выйдя на руководящую должность, я сохраняю фокус внимания на команде и на стратегическом развитии.

Феоктистова Виктория

Финансовый директор

Разрабатываем финансовую стратегию, управляем рисками, автоматизируем процессы и выстраиваем систему финансовой отчетности — ответственность, которая требует большого включения.

Овчинников Сергей

Руководитель службы безопасности

Минимизируем уязвимости, обеспечиваем безопасность сотрудников, защищаем активы компании «ПОЛАТИ» на ежедневной основе.

Шишкин Николай

Региональный операционный директор

Регулярно модернизируем и совершенствуем систему по управлению персоналом в регионах.

Рыжков Виталий

Руководитель отдела продаж по СНГ и Европе

Ежедневный анализ ситуации на международном рынке позволяет нам вовремя оказываться на интересных и значимых объектах.

Кулинич Илья

Управляющий партнер

Основоположник успеха в строительстве — это терпение. Нередко приходится принимать важные решения, от которых зависит будущее компании, но тут главное не спешить, а детально продумать и взвесить риски, на что не у всех хватает сил и терпения.

Кушнир Никита

Директор департамента материально-технического снабжения и логистики

Эффективное снабжение — один из ключей к успеху компании. Наша командная миссия — обеспечивать надёжные поставки в срок, оптимизировать затраты и улучшать взаимодействие с партнёрами и, конечно, совершенствоваться в каждой новой поставленной задаче.

Салоид Марина

Заместитель директора департамента по персоналу

Мы оперативно отправим на желаемый объект, решим все нюансы и проконтролируем, чтобы поездка была своевременной и комфортной.

Русакова Анастасия

Руководитель направления продаж по Ближнему Востоку

Наше сотрудничество с Ближним Востоком началось с лидерами рынка, моя задача заключается в том, чтобы сохранять эту планку.

Казаков Александр

Директор департамента охраны труда, промышленной безопасности и охраны окружающей среды

Наши сотрудники — главная ценность компании, сохранение их жизни и здоровья — наш приоритет. И работа нашей команды направлена на создание условий труда, соответствующих требованиям сохранения жизни и здоровья работников в процессе их трудовой деятельности.

Белоусов Вячеслав

Руководитель производственно-технического отдела

Регулярная оценка качества выполненных работ позволяет совершенствовать требования к их выполнению.

Суруджиев Александр

Главный менеджер коммерческих проектов

Наша задача — своевременно обеспечивать наших сотрудников интересной и высокооплачиваемой работой, а также развивать нашу компанию благодаря привлечению крупных заказчиков.

Тихонов Сергей

Заместитель директора департамента материально-технического снабжения и логистики по складскому учету

Обеспечить сохранность — главная задача моей профессиональной деятельности.

Щербанев Максим

Коммерческий директор

Главный показатель качества — это соответствие ожиданиям клиента.

Голубева Елена

Руководитель управления кадрового администрирования

Основная цель нашей работы — корректное оформление трудовых отношений с работниками Компании, и не важно иностранец это или россиянин. Сотрудник должен быть уверен, что Компания держит обещания, которые обозначает на собеседованиях!