Отрасли
Компания «ПОЛАТИ» придерживается многоотраслевого подхода
в работе и предлагает свои услуги по девяти направлениям
Многоотраслевой подход
Команда
профессионалов

Мы развиваемся и растем только тогда, когда в нашей работе появляются интересные и значимые проекты. Моя задача сделать так, чтобы таких проектов было больше.
Главный менеджер коммерческих проектов

Мы максимально честно и подробно отражаем все детали, чтобы конструкция, разработанная на бумаге, была с точностью реализована в жизни.
Руководитель отдела инженерного сопровождения и проектирования

С вниманием к безопасности людей, автомобилей и грузов!
Руководитель транспортного управления

Выйдя на руководящую должность, я сохраняю фокус внимания на команде и на стратегическом развитии.
Региональный заместитель управляющего директора

Мы постоянно развиваемся, совершенствуемся, внедряем что-то новое, следим за результатами и принимаем решение, на правильном ли пути мы находимся. Такой подход позволяет компании «ПОЛАТИ» и заказчику выстроить процесс намного эффективнее.
Генеральный директор

Работа в современной, идущей в ногу со временем, компании мотивирует меня на новые достижения ежедневно.
Территориальный руководитель сметно-договорного и производственно-технического управления

Структура, ограничение и компромиссы — вот из чего состоит мышление инженера.
Заместитель руководителя отдела инженерного сопровождения и проектирования

Мы умеем слышать все потребности клиента и предлагаем ему решение, которое нужно именно ему.
Региональный заместитель директора по строительству

Основная цель нашей работы — корректное оформление трудовых отношений с работниками Компании, и не важно иностранец это или россиянин. Сотрудник должен быть уверен, что Компания держит обещания, которые обозначает на собеседованиях!
Руководитель управления кадрового администрирования

Наша задача — помочь людям найти работу в нашей компании и развиваться вместе с «ПОЛАТИ».
Заместитель директора департамента по персоналу

Актуальность, точность и внимательность — ключевые качества, которыми обладают все сотрудники моего отдела.
Главный бухгалтер

В строительстве есть две важные составляющие — модернизация и непосредственно маркетинг.
Руководитель отдела маркетинга и рекламы

В бизнесе не существует слова «нет». Любой проект и продукт можно продать или купить, главное чтобы цена устраивала обе стороны.
Руководитель отдела продаж по РФ

Человеческий ресурс считается самым важным в любом деле, я, как никто другой, осознаю ценность данного ресурса.
Директор департамента по персоналу

Ежедневный анализ ситуации на международном рынке позволяет нам вовремя оказываться на интересных и значимых объектах.
Руководитель отдела продаж по СНГ и Европе

Моя цель заключается в автоматизации процессов для бесперебойной и эффективной работы компании.
Операционный директор

Как у каждого бухгалтера, мой год делится не на времена года, а на кварталы.
Заместитель главного бухгалтера

Наша задача — своевременно обеспечивать наших сотрудников интересной и высокооплачиваемой работой, а также развивать нашу компанию благодаря привлечению крупных заказчиков.
Главный менеджер коммерческих проектов

Я выделяю две основные функции управления: добиваться поставленных целей и обучить, замотивировать коллег также добиваться поставленных целей. Этот навык лидера был важен и в прошлом веке, но именно сейчас он стал ключевым фактором успеха.
Управляющий директор

Наши сотрудники — главная ценность компании, сохранение их жизни и здоровья — наш приоритет. И работа нашей команды направлена на создание условий труда, соответствующих требованиям сохранения жизни и здоровья работников в процессе их трудовой деятельности.
Директор департамента охраны труда, промышленной безопасности и охраны окружающей среды

Если что-то отлично работает, то не трогайте это.
Директор департамента информационных технологий

Поиск новых и интересных проектов, их сопровождение и контроль выполнения работ — миссия моей работы.
Главный менеджер коммерческих проектов

Регулярно модернизируем и совершенствуем систему по управлению персоналом в регионах.
Региональный операционный директор

Люди, которые берут ответственность за свой выбор, растут гораздо быстрее.
Руководитель юридического отдела

Разрабатываем финансовую стратегию, управляем рисками, автоматизируем процессы и выстраиваем систему финансовой отчетности — ответственность, которая требует большого включения.
Финансовый директор

Главный показатель качества — это соответствие ожиданиям клиента.
Коммерческий директор

Мы оперативно отправим на желаемый объект, решим все нюансы и проконтролируем, чтобы поездка была своевременной и комфортной.
Заместитель директора департамента по персоналу

Наша цель — обеспечить компанию интересными и прибыльными проектами, которые позволят нам расти и развиваться вместе.
Главный менеджер коммерческих проектов

Основоположник успеха в строительстве — это терпение. Нередко приходится принимать важные решения, от которых зависит будущее компании, но тут главное не спешить, а детально продумать и взвесить риски, на что не у всех хватает сил и терпения.
Директор по строительству

Миссия моей работы заключается в сохранении и повышении стоимости компании посредством проведения объективных внутренних аудиторских проверок. Актуальность, объективность, честность и эффективность — те качества, которые я должна сохранять ежедневно.
Директор департамента внутреннего контроля и аудита

Эффективное снабжение — один из ключей к успеху компании. Наша командная миссия — обеспечивать надёжные поставки в срок, оптимизировать затраты и улучшать взаимодействие с партнёрами и, конечно, совершенствоваться в каждой новой поставленной задаче.
Директор департамента материально-технического снабжения и логистики