
Отрасли
Компания «ПОЛАТИ» придерживается многоотраслевого подхода
в работе и предлагает свои услуги по девяти направлениям
Многоотраслевой подход
Команда
профессионалов

Мы, как команда IT, ежедневно стремимся к совершенству, внедряя самые современные технологии и решения. Мы обеспечиваем всю необходимую поддержку, начиная от бесперебойной работы техники, сетевых служб, защиты информации и заканчивая автоматизацией процессов и разработкой приложений для работы, чтобы поддерживать нашу Компанию на пике эффективности.
Директор департамента информационных технологий

Я выделяю две основные функции управления: добиваться поставленных целей и обучить, замотивировать коллег также добиваться поставленных целей. Этот навык лидера был важен и в прошлом веке, но именно сейчас он стал ключевым фактором успеха.
Управляющий партнер

Выстроили все процессы работы с документами для удобства всех сотрудников компании.
Руководитель отдела делопроизводства

Мы умеем слышать все потребности клиента и предлагаем ему решение, которое нужно именно ему.
Директор по техническому обслуживанию и ремонту

Все логистические задачи должны быть выполнены точно в срок, это мы и обеспечиваем.
Заместитель директора департамента материально-технического снабжения и логистики

Структура, ограничение и компромиссы — вот из чего состоит мышление инженера.
Заместитель руководителя отдела инженерного сопровождения и проектирования

Поиск и сопровождение коммерческих проектов — это большая ответственность, с которой я ежедневно сталкиваюсь.
Главный менеджер коммерческих проектов

Моя цель заключается в автоматизации процессов для бесперебойной и эффективной работы компании.
Операционный директор

Координировать, считать, разрабатывать различные стратегии поставок — это одни из важнейших звеньев компаний, которые я закрываю.
Руководитель отдела складской логистики и учета

Мы максимально честно и подробно отражаем все детали, чтобы конструкция, разработанная на бумаге, была с точностью реализована в жизни.
Руководитель отдела инженерного сопровождения и проектирования

Регулярный анализ бизнес-процессов позволяет вовремя реагировать и принимать верные решения, опережая последствия.
Заместитель руководителя отдела учета и анализа

Ежедневно мы работаем над минимизацией рисков, разрабатываем различные тестирования, мотивируем и поощряем сотрудников, которые отлично выполняют все требования охраны труды.
Руководитель отдела охраны труда по направлению «Строительство»

Миссия моей работы заключается в сохранении и повышении стоимости компании посредством проведения объективных внутренних аудиторских проверок. Актуальность, объективность, честность и эффективность — те качества, которые я должна сохранять ежедневно.
Директор департамента внутреннего контроля и аудита

Ежедневное выполнение своих обязанностей — это не только про дисциплину, но и про любовь к работе, которую я когда-то выбрал.
Руководитель отдела технического планирования и учета строительных лесов

Успех — это не только цель, но и путь, который мы проходим вместе, преодолевая трудности и достигая новых вершин.
Региональный заместитель директора по строительству

Люди, которые берут ответственность за свой выбор, растут гораздо быстрее.
Руководитель юридического отдела

Наша цель — обеспечить компанию интересными и прибыльными проектами, которые позволят нам расти и развиваться вместе.
Главный менеджер коммерческих проектов

Основной функцией, которую я выполняю, является обеспечение финансовой устойчивости и ликвидности компании через эффективное управление денежными потоками, оптимизацию платежей и снижение финансовых рисков.
Руководитель отдела казначейства

Мы регулярно создаем и управляем контрактами с поставщиками, а также следим за их выполнением.
Руководитель отдела закупок

Как у каждого бухгалтера, мой год делится не на времена года, а на кварталы.
Заместитель главного бухгалтера

Мы постоянно развиваемся, совершенствуемся, внедряем что-то новое, следим за результатами и принимаем решение, на правильном ли пути мы находимся. Такой подход позволяет компании «ПОЛАТИ» и заказчику выстроить процесс намного эффективнее.
Генеральный директор

Человеческий ресурс считается самым важным в любом деле, я, как никто другой, осознаю ценность данного ресурса.
Директор департамента по персоналу

В бизнесе не существует слова «нет». Любой проект и продукт можно продать или купить, главное чтобы цена устраивала обе стороны.
Руководитель отдела продаж по РФ

Люди — самый ценный капитал нашей компании, поэтому мы оптимизировали все процессы, позволяющие нам качественно с ними сотрудничать.
Руководитель отдела кадров

С вниманием к безопасности людей, автомобилей и грузов!
Руководитель транспортного управления

Брендинг — это стратегический инструмент, с помощью которого компания транслирует свои ценности и формирует доверие сотрудников и клиентов.
Директор по маркетингу

Успех в управлении трудом и заработной платой — это не просто цифры на бумаге, а создание пространства, где ценятся усилия каждого сотрудника и вознаграждается их вклад в общее дело.
Руководитель отдела труда и заработной платы

Мы развиваемся и растем только тогда, когда в нашей работе появляются интересные и значимые проекты. Моя задача сделать так, чтобы таких проектов было больше.
Главный менеджер коммерческих проектов

Актуальность, точность и внимательность — ключевые качества, которыми обладают все сотрудники моего отдела.
Главный бухгалтер

Работа в современной, идущей в ногу со временем, компании мотивирует меня на новые достижения ежедневно.
Руководитель сметно-договорного и производственно-технического управления

Поиск новых и интересных проектов, их сопровождение и контроль выполнения работ — миссия моей работы.
Главный менеджер коммерческих проектов

Выйдя на руководящую должность, я сохраняю фокус внимания на команде и на стратегическом развитии.
Директор по строительству

Разрабатываем финансовую стратегию, управляем рисками, автоматизируем процессы и выстраиваем систему финансовой отчетности — ответственность, которая требует большого включения.
Финансовый директор

Минимизируем уязвимости, обеспечиваем безопасность сотрудников, защищаем активы компании «ПОЛАТИ» на ежедневной основе.
Руководитель службы безопасности

Регулярно модернизируем и совершенствуем систему по управлению персоналом в регионах.
Региональный операционный директор

Ежедневный анализ ситуации на международном рынке позволяет нам вовремя оказываться на интересных и значимых объектах.
Руководитель отдела продаж по СНГ и Европе

Основоположник успеха в строительстве — это терпение. Нередко приходится принимать важные решения, от которых зависит будущее компании, но тут главное не спешить, а детально продумать и взвесить риски, на что не у всех хватает сил и терпения.
Управляющий партнер

Эффективное снабжение — один из ключей к успеху компании. Наша командная миссия — обеспечивать надёжные поставки в срок, оптимизировать затраты и улучшать взаимодействие с партнёрами и, конечно, совершенствоваться в каждой новой поставленной задаче.
Директор департамента материально-технического снабжения и логистики

Мы оперативно отправим на желаемый объект, решим все нюансы и проконтролируем, чтобы поездка была своевременной и комфортной.
Заместитель директора департамента по персоналу

Наше сотрудничество с Ближним Востоком началось с лидерами рынка, моя задача заключается в том, чтобы сохранять эту планку.
Руководитель направления продаж по Ближнему Востоку

Наши сотрудники — главная ценность компании, сохранение их жизни и здоровья — наш приоритет. И работа нашей команды направлена на создание условий труда, соответствующих требованиям сохранения жизни и здоровья работников в процессе их трудовой деятельности.
Директор департамента охраны труда, промышленной безопасности и охраны окружающей среды

Регулярная оценка качества выполненных работ позволяет совершенствовать требования к их выполнению.
Руководитель производственно-технического отдела

Наша задача — своевременно обеспечивать наших сотрудников интересной и высокооплачиваемой работой, а также развивать нашу компанию благодаря привлечению крупных заказчиков.
Главный менеджер коммерческих проектов

Обеспечить сохранность — главная задача моей профессиональной деятельности.
Заместитель директора департамента материально-технического снабжения и логистики по складскому учету

Главный показатель качества — это соответствие ожиданиям клиента.
Коммерческий директор

Основная цель нашей работы — корректное оформление трудовых отношений с работниками Компании, и не важно иностранец это или россиянин. Сотрудник должен быть уверен, что Компания держит обещания, которые обозначает на собеседованиях!
Руководитель управления кадрового администрирования
Команда профессионалов

Директор департамента информационных технологий
Мы, как команда IT, ежедневно стремимся к совершенству, внедряя самые современные технологии и решения. Мы обеспечиваем всю необходимую поддержку, начиная от бесперебойной работы техники, сетевых служб, защиты информации и заканчивая автоматизацией процессов и разработкой приложений для работы, чтобы поддерживать нашу Компанию на пике эффективности.

Управляющий партнер
Я выделяю две основные функции управления: добиваться поставленных целей и обучить, замотивировать коллег также добиваться поставленных целей. Этот навык лидера был важен и в прошлом веке, но именно сейчас он стал ключевым фактором успеха.

Руководитель отдела делопроизводства
Выстроили все процессы работы с документами для удобства всех сотрудников компании.

Директор по техническому обслуживанию и ремонту
Мы умеем слышать все потребности клиента и предлагаем ему решение, которое нужно именно ему.

Заместитель директора департамента материально-технического снабжения и логистики
Все логистические задачи должны быть выполнены точно в срок, это мы и обеспечиваем.

Заместитель руководителя отдела инженерного сопровождения и проектирования
Структура, ограничение и компромиссы — вот из чего состоит мышление инженера.

Главный менеджер коммерческих проектов
Поиск и сопровождение коммерческих проектов — это большая ответственность, с которой я ежедневно сталкиваюсь.

Операционный директор
Моя цель заключается в автоматизации процессов для бесперебойной и эффективной работы компании.

Руководитель отдела складской логистики и учета
Координировать, считать, разрабатывать различные стратегии поставок — это одни из важнейших звеньев компаний, которые я закрываю.

Руководитель отдела инженерного сопровождения и проектирования
Мы максимально честно и подробно отражаем все детали, чтобы конструкция, разработанная на бумаге, была с точностью реализована в жизни.

Заместитель руководителя отдела учета и анализа
Регулярный анализ бизнес-процессов позволяет вовремя реагировать и принимать верные решения, опережая последствия.

Руководитель отдела охраны труда по направлению «Строительство»
Ежедневно мы работаем над минимизацией рисков, разрабатываем различные тестирования, мотивируем и поощряем сотрудников, которые отлично выполняют все требования охраны труды.

Директор департамента внутреннего контроля и аудита
Миссия моей работы заключается в сохранении и повышении стоимости компании посредством проведения объективных внутренних аудиторских проверок. Актуальность, объективность, честность и эффективность — те качества, которые я должна сохранять ежедневно.

Руководитель отдела технического планирования и учета строительных лесов
Ежедневное выполнение своих обязанностей — это не только про дисциплину, но и про любовь к работе, которую я когда-то выбрал.

Региональный заместитель директора по строительству
Успех — это не только цель, но и путь, который мы проходим вместе, преодолевая трудности и достигая новых вершин.

Руководитель юридического отдела
Люди, которые берут ответственность за свой выбор, растут гораздо быстрее.

Главный менеджер коммерческих проектов
Наша цель — обеспечить компанию интересными и прибыльными проектами, которые позволят нам расти и развиваться вместе.

Руководитель отдела казначейства
Основной функцией, которую я выполняю, является обеспечение финансовой устойчивости и ликвидности компании через эффективное управление денежными потоками, оптимизацию платежей и снижение финансовых рисков.

Руководитель отдела закупок
Мы регулярно создаем и управляем контрактами с поставщиками, а также следим за их выполнением.

Заместитель главного бухгалтера
Как у каждого бухгалтера, мой год делится не на времена года, а на кварталы.

Генеральный директор
Мы постоянно развиваемся, совершенствуемся, внедряем что-то новое, следим за результатами и принимаем решение, на правильном ли пути мы находимся. Такой подход позволяет компании «ПОЛАТИ» и заказчику выстроить процесс намного эффективнее.

Директор департамента по персоналу
Человеческий ресурс считается самым важным в любом деле, я, как никто другой, осознаю ценность данного ресурса.

Руководитель отдела продаж по РФ
В бизнесе не существует слова «нет». Любой проект и продукт можно продать или купить, главное чтобы цена устраивала обе стороны.

Руководитель отдела кадров
Люди — самый ценный капитал нашей компании, поэтому мы оптимизировали все процессы, позволяющие нам качественно с ними сотрудничать.

Руководитель транспортного управления
С вниманием к безопасности людей, автомобилей и грузов!

Директор по маркетингу
Брендинг — это стратегический инструмент, с помощью которого компания транслирует свои ценности и формирует доверие сотрудников и клиентов.

Руководитель отдела труда и заработной платы
Успех в управлении трудом и заработной платой — это не просто цифры на бумаге, а создание пространства, где ценятся усилия каждого сотрудника и вознаграждается их вклад в общее дело.

Главный менеджер коммерческих проектов
Мы развиваемся и растем только тогда, когда в нашей работе появляются интересные и значимые проекты. Моя задача сделать так, чтобы таких проектов было больше.

Главный бухгалтер
Актуальность, точность и внимательность — ключевые качества, которыми обладают все сотрудники моего отдела.

Руководитель сметно-договорного и производственно-технического управления
Работа в современной, идущей в ногу со временем, компании мотивирует меня на новые достижения ежедневно.

Главный менеджер коммерческих проектов
Поиск новых и интересных проектов, их сопровождение и контроль выполнения работ — миссия моей работы.

Директор по строительству
Выйдя на руководящую должность, я сохраняю фокус внимания на команде и на стратегическом развитии.

Финансовый директор
Разрабатываем финансовую стратегию, управляем рисками, автоматизируем процессы и выстраиваем систему финансовой отчетности — ответственность, которая требует большого включения.

Руководитель службы безопасности
Минимизируем уязвимости, обеспечиваем безопасность сотрудников, защищаем активы компании «ПОЛАТИ» на ежедневной основе.

Региональный операционный директор
Регулярно модернизируем и совершенствуем систему по управлению персоналом в регионах.

Руководитель отдела продаж по СНГ и Европе
Ежедневный анализ ситуации на международном рынке позволяет нам вовремя оказываться на интересных и значимых объектах.

Управляющий партнер
Основоположник успеха в строительстве — это терпение. Нередко приходится принимать важные решения, от которых зависит будущее компании, но тут главное не спешить, а детально продумать и взвесить риски, на что не у всех хватает сил и терпения.

Директор департамента материально-технического снабжения и логистики
Эффективное снабжение — один из ключей к успеху компании. Наша командная миссия — обеспечивать надёжные поставки в срок, оптимизировать затраты и улучшать взаимодействие с партнёрами и, конечно, совершенствоваться в каждой новой поставленной задаче.

Заместитель директора департамента по персоналу
Мы оперативно отправим на желаемый объект, решим все нюансы и проконтролируем, чтобы поездка была своевременной и комфортной.

Руководитель направления продаж по Ближнему Востоку
Наше сотрудничество с Ближним Востоком началось с лидерами рынка, моя задача заключается в том, чтобы сохранять эту планку.

Директор департамента охраны труда, промышленной безопасности и охраны окружающей среды
Наши сотрудники — главная ценность компании, сохранение их жизни и здоровья — наш приоритет. И работа нашей команды направлена на создание условий труда, соответствующих требованиям сохранения жизни и здоровья работников в процессе их трудовой деятельности.

Руководитель производственно-технического отдела
Регулярная оценка качества выполненных работ позволяет совершенствовать требования к их выполнению.

Главный менеджер коммерческих проектов
Наша задача — своевременно обеспечивать наших сотрудников интересной и высокооплачиваемой работой, а также развивать нашу компанию благодаря привлечению крупных заказчиков.

Заместитель директора департамента материально-технического снабжения и логистики по складскому учету
Обеспечить сохранность — главная задача моей профессиональной деятельности.

Коммерческий директор
Главный показатель качества — это соответствие ожиданиям клиента.

Руководитель управления кадрового администрирования
Основная цель нашей работы — корректное оформление трудовых отношений с работниками Компании, и не важно иностранец это или россиянин. Сотрудник должен быть уверен, что Компания держит обещания, которые обозначает на собеседованиях!